雷火竞技导语：如何才能写好一篇电竞比赛活动总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

　　一是组织保证。我们将劳动竞赛与“创先争优”活动结合起来，实行统一领导，成立领导小组，由公司党委副书记、工会主席任组长，各分厂生产副厂长、工会主席任副组长，生产、安全、人力资源等部门负责人为成员，形成党、政、工齐抓共管，人人肩上有指标的局面。

　　二是管理制度保证。为确保劳动竞赛落到实处取得实效，年初制定《两厂工资考核管理办法》，《机关工作人员工资考核管理办法》，明确了各项目标指标及奖惩办法，将绩效考核工资比重提高到50%，每月考核结账，人人参与。铝、电两厂分级分解细化各项指标到班组到岗位，制定《产量考核办法》、《小指标考核办法》、《班组竞赛管理办法》，使各项劳动竞赛做到“有规可依，行之有序”。

　　三是监督机制保证。劳动竞赛活动由公司各级工会统一组织，劳动争议调解委员会、公司内部审计监督处、人力资源管理处等相关组织和部门均可对竞赛活动的实施办法、考核办法及奖惩兑现情况进行监督检查，并接受员工的各种投诉，严厉查处违规操作。

　　劳动竞赛不仅要适应当前后金融危机时代的严峻考验，还必须更新观念，提高竞赛的针对性，创新竞赛方式，灵活运用机制，推动劳动竞赛科学发展。

　　一是与公司的生产经营中心紧密结合。我们根据公司生产经营特点，将竞赛活动分为长期竞赛、短期竞赛、临时性竞赛三类，长期竞赛活动是降本增效的核心，所有指标细化到班组和岗位，一月一考核，一月一结账，每月根据完成情况排名，分别给予奖励，并将每月成绩汇总，计入年度考核。短期竞赛是指开展机组大、小修等竞赛，在职工中开展争当检修能手、安全能手、技术能手、革新能手等竞赛活动。临时性竞赛是指铝厂在启槽、停槽、电殊运行方式期间的操作竞赛活动。一年来，公司各项生产经营指标不断被刷新，厂用电率、发电标煤耗、氧化铝单耗、铝液交流电单耗、氟化盐单耗均比去年同期下降，达到历史最好水平。

　　二是与公司的安全生产融为一体。突出“加强班组安全建设、强化一线教育管理”活动主题，实施“一法三卡”管理手段，明确安全责任抓落实，在车间、班组之间展开“三个百日安全竞赛”、“千项操作无差错竞赛”有力保障了公司生产经营的安全稳定。全年公司未发生重大工伤事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故和重大环境污染事故。公司多次获得省市安全生产先进单位称号，连续6年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。

　　三是与群众性经济技术创新活动有机结合。着力推进素质提升向效益提升的转化，激发员工的工作热情和创新活力，推动员工岗位建功立业。一年来完成生产技术攻关58项，评审考核推广应用31项，年创效益1363.2万元。其中380V电动机保护、汽车采样装置等13个项目，投资15.62万元，产生经济效益563.21万元。铝厂电解工艺优项目，经过群策群力，全年节省电耗1700万KWH以上，创直接经济效益800多万元。

　　不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。奖优罚劣，总结和推广经验是劳动竞赛必不可少的一个环节，我们一直重视引导职工在竞赛中学习，在竞赛中积累，在竞赛中提炼。

　　一是举办专题技术讲课和经验交流学习会。一年来，依靠内部专业管理人才和技术骨干力量，组织各类培训160场次，培训员工6450人次，培训率100%。其中岗位专业技能培训80人次，名师带徒培训26人次，特殊工种培训198人次，理论与实践操作考试考核2300人次。针对生产技术和管理上的重点难点问题，“走出去”考察培训20人次，“请进来”重点培训256人次。我们还组织二工种培训，使广大员工精一门、会两门、学三门，向复合型人才方向发展。全年共支付教育培训费53万元。

　　各路高手经过三天过五关斩六将的激烈比赛，最终脱颖而出,取得世界总决赛参赛资格的选手是。反恐精英冠军战队，魔兽争霸冠军 苏昊（ID：WE. Suho），亚军孙立伟（ID： wNv. xiao T），季军 李晓峰 （ID： SKY）； 星际争霸冠军 沙俊春 (ID： wNv.PJ），亚军 庄传海(ID： Phoenix)，季军 王伟(ID：[S.Top]Storm).； FIFA足球冠军 张曦(ID： 3GM)，亚军 张鹏(ID： Flyfish)，季军 李君(ID： Skyline)； 极品飞车冠军 高男(ID： CPGPO3P)，亚军 王雨霆 (ID： EWWYT)，季军 彭舒(ID：CPMars)。最终CS冠军战队及其它项目前三名赴新加坡参加世界总决赛，共17名选手。

　　本届WCG2005中国区锦标赛，共设置了15个分赛区（北京、上海、广州、沈阳、哈尔滨、福州、南京、杭州、长沙、武汉、重庆、成都、深圳、广州、济南），正式参赛选手达6000多名，报名选手、观众人数均为历届最高。而本届赛事的另一亮点还在于设置了精彩纷呈的互动项目。不仅面向游戏玩家，更希望所有乐于享受数字生活的人们均能从WCG中获得不可替代的欢快体验。

　　在竞技比赛项目上，赛事保留了反恐精英、魔兽争霸、星际争霸、FIFA等传统项目。在分赛区的比赛中，各地选手们均发挥出了较高水准，一场场惊心动魄的对决、锁定了当今中国电子竞技运动中最令人惊叹的颠峰时刻。

　　为了使WCG赛事更进一步的体现玩家自己的意愿，赛事组委会通过网络投票产生了新的比赛项目――极品飞车。《极品飞车》具有参与性强、玩家基础深厚等特点。因此，比赛不仅吸引了众多年轻选手，一些步入中年的游戏玩家同样也能在赛场上大显身手。在比赛中，亲友团成员为选手加油鼓气的温馨场面，更为比赛留下了无数感人瞬间，这也使得WCG充满了无处不在的快乐元素。

　　本届WCG2005中国区锦标赛也是WCG这个全球性电子竞技赛事品牌在中国举办的第四届赛事。四年来，在三星电子的大力支持下，WCG已经成为了我国最成功、也最具影响力的赛事之一。

　　2005年，三星电子继续发扬创新精神，将更加丰富的时尚流行元素引入电子竞技运动，精心打造了一场数字时代的华丽盛宴。

　　2005年3月，推出中国电子竞技史上首个“名人堂”。入选“名人堂”的成员均是在WCG赛事取得优秀成绩的选手，其中部分选手更是为中国电子运动带来了世界冠军的至高荣耀。WCG希望借助“名人堂”的概念，让所有喜欢WCG赛事的年轻人树立荣誉感和责任感，促进中国电子竞技运动沿着健康的方向持续发展。

　　2005年4月，WCG主题歌歌词征集。将音乐与电子竞技运动进行紧密的结合，为有音乐天赋的年轻人们提供一个施展才华的舞台。

　　2005年5月，参展上海CeBIT展。推动以WCG为引领的电子竞技运动进入更广泛的公众视野，让更多的人们体验数字娱乐的。

　　2005年6月，WCG校园“风云行”。引领校园学子的数字娱乐生活，倾听当地大学生对于电子竞技运动发展的观点与建议。寓教于乐，探索电子竞技运动未来可持续发展之路。

　　2005年7月，WCG“电力女生”啦啦队评选。鼓励年轻人在体验数字娱乐快乐的同时，更应该紧密的融入现实生活，感受真实生活中的动感与激情。5位幸运的女孩获得‘WCG电力女生’称号，组成‘WCG电力女生啦啦队’随WCG中国代表团赴新加坡WCG2005世界电子竞技大赛总决赛现场，在WCG世界赛事上带来一道亮丽的中国色彩。

　　2005年8月，《我和WCG》全国征文活动全面展开。引导年轻人更多的去感受、记录周围生活中的点点滴滴，此次活动让不少“80后”的年轻人充分展现出了在文学创作方面的深厚功底。

　　这一系列的活动无不体现出WCG“超越游戏”的赛事内涵。因此，为了感谢三星电子在推动WCG赛事健康发展方面所做出的卓越贡献，WCG赛事组委会特意将“超越创新”奖授予三星电子。

　　公司工会制定《晋中供电公司劳动竞赛管理办法》，每年制定“年度劳动竞赛办法”，以此为统领，广泛整合资源，加强协调配合，积极建立包括“技术创新、合理化建议、技术比武、‘创争’活动、女职工‘巾帼建功’”等活动的大竞赛格局。组织开展了“惜生命，保平安，促和谐”春检立功竞赛、“安康杯”，竞赛、主题合理化建议活动、“岗位之星”职工技术比武竞赛活动、红旗变电站竞赛活动、“服务之星”评选活动多种活动，充分调动各方力量，大力开辟多种渠道，全方位、多角度地宣传、保障和推动，职工参与达到6000余人次，表彰奖励360人次，采纳职工安全生产的合理化建议21条。形成了全员参与，群防群治，共筑安全生产稳固防线的良好局面。

　　一是建立健全工会劳动保护监督检查三级工作网络。制定出台了 “工会小组劳动保护检查员工作条例”，基层单位配备工会劳动保护监督检查员28名，基层工会小组配备劳动保护监督检查员247名。分公司劳动保护监督检查委员会，工会劳动保护监督检查员和工会小组劳动保护检查员三级人员配备完善，“劳动保护监督检查委员会工作制度”、“工会劳动保护检查员工作条例”和“工会小组劳动保护检查员工作条例”三级制度健全，形成了一级抓一级、逐级负责、群防群治的工作格局。

　　二是充分发挥两级劳动保护监督检查员的作用，配合分公司不同阶段的安全生产重点工作和活动，开展工作。一年来，分别结合安全生产月活动以及“安全日活动及安全隐患治理排查专项行动”，三次下发通知，在基层各单位开展广泛的劳动保护监督检查活动。比如寿阳公司的劳动保护监督检查员，参与了该公司三个扩建工程项目“三措”的审批；计量技术组配合行政对设备、工器具、劳动防护用品等进行了检查；介休公司劳保监督检查员深入在建的变电站，对重点部位和设备进行了检查并提出了整改意见；后勤车辆服务中心对全部车辆进行了隐患排差等等。各单位都结合各自的工作实际，加强了本单位的劳动安全工作，较好的保障和维护了职工的职业健康、生命安全合法权益，为推进安全生产和劳动保护工作起到了积极的促进作用。每月，各单位还就各自的工作情况上报信息和总结，使劳动保护监督检查真正形成了制度并取得了实效。

　　第一，突出主题，找准劳动竞赛的切入点。坚持融入中心，围绕公司推进“两个转变”的目标，将基建、营销、生产等工作中的重点、难点、薄弱点作为竞赛切入点，与公司争创国优工程的目标同向，决策同步。

　　第二，激发活动，扩大劳动竞赛的参与面。各工程项目部都成立劳动竞赛小组，有组织领导、有竞赛指标、有评比奖励。突出竞赛的群众性，以职工为劳动竞赛主体，调动职工积极性，扩大职工参与面，动员全体为 “一强三优”现代企业建设奉献智慧和力量。

　　第三，创新载体，增强劳动竞赛的时效性。通过创建“工人先锋号”、“精品班组”、“春检”竞赛、“安全管理提升”、“线损管理年”等载体搭建竞赛平台，通过设立劳动竞赛公告栏、流动红旗、劳模文化等形式展示竞赛成果，通过开展每月“岗位之星”、“最美员工”、“最优团队”、创新能手等评比营造竞赛氛围，关注想干事的人、能干事的人、干成事的人在实践中创造新工艺，把劳动竞赛引向深入。

　　第四，强化引领，提升劳动竞赛的影响力。根据施工现场、项目部等反馈的信息，公司工会与劳动竞赛小组及时总结典型经验，在公司普及推广，分阶段命名表彰，以点带面，形成辐射示范效应，带动更多员工、更多班组专注本职，干事创业。

　　第五，拓展内涵，保持劳动竞赛的生命力。充分运用劳动竞赛考评结果，将各工程、各专业劳动竞赛的开展情况，与“工人先锋号”、“五一劳模”、“标兵党员”、“十佳五四青年”、“岗位能手”的评选结合起来，将弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，彰显“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和公司工会工作考核结合起来，通过选树各层次的劳动模范、先进个人，将劳动竞赛所创造的精神财富发扬传承，展示电力员工新时期的时代风范。

　　引 言:近年来，龙电分公司工会组织开展了大型水电厂（站）劳动竞赛、“安康杯”劳动竞赛、交通安全劳动竞赛、班多投产发电劳动竞赛以及合理化建议月等多项劳动竞赛活动。在开展劳动竞赛活动的过程中，充分发挥激励作用，最大限度地调动职工创新的积极性，努力培养和造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍,团结带领广大职工为实现国家“十二五”目标任务和公司“三步走”战略第二阶段目标奋勇争先、建功立业。

　　劳动竞赛领导机构的建立，只有工会参与是远远不够的，要形成上下衔接，横向协调，纵向相融的竞赛管理网络，积极主动地争取领导对工会工作的重视和支持，使每一项竞赛内容落实到具体的人头上，保证竞赛目标的圆满完成。一是建立劳动竞赛组织领导。即党政工一体抓竞赛，统一管理，分工负责，工会、各职能部室多方配合，进一步形成强有力的保证体系，把竞赛的组织、发动、实施、总结、表彰、奖励等各个环节落到实处，使竞赛取得实效。二是构建劳动竞赛组织网络。建立由党政主要领导挂帅，工会牵头，各职能部门参加的劳动竞赛委员会。这样有利于从企业的全局出发，进行正确的竞赛决策；有利于依靠职能部室，为竞赛提供准确的信息和数据；有利于协调和指挥重大活动、日常管理和总结推广先进经验；有利于竞赛组织管理，能赋予竞赛以更大的感召力。三是设立高效率的劳动竞赛日常办事机构。在工会设置劳动竞赛办公室作为竞赛日常办事机构，以工会为主，挑选熟悉经济、精通业务、综合协调力强、办事效率高的人员组成办公室，负责竞赛日常组织工作。

　　2、建章立制，优化科学配套的劳动竞赛管理制度。劳动竞赛的制度建设是保证竞赛正常有效开展的重要条件。一是竞赛组织的工作制度，要明确组织的职责、任务和权力；二是组织成员的分工负责制度，以各司其职，协调配合；三是上下级组织的联系、汇报制度，以保证政策信息的及时、畅通；四是统计核算制度，建立竞赛活动档案及统计台帐，及时记录竞赛活动成果，核算效益；五是检查考评制度，定期或随时组织检查，及时总结评价；六是奖励制度，对竞赛优胜者及时按考核标准实施奖励。

　　近年来，分公司劳动竞赛组织成立了以经理为组长，分管领导为副组长，职能部室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，成立了以工会为日常办事机构，负责劳动竞赛活动各个方案的制定，协调督查、组织验收、整改反馈等工作，从而形成了劳动竞赛领导小组牵头协调，各职能部室提供有力支撑，认真抓落实的组织管理体系，为促进企业发展，提供了有力的组织保障。

　　1、运用系统论原理，确立劳动竞赛活动方案。劳动竞赛作为一项系统工程，其活动方案也应在系统分析的基础上确定。目标是否合理，方法是否妥当，都会直接影响劳动竞赛的效果。因此，要把劳动竞赛放在生产经营的大系统和长远发展战略系统中去考虑，制定方案、确定目标、选择竞赛方式等要围绕生产经营总体规划，结合当前和长远目标进行周密的调查研究，掌握信息资料，在广泛征求意见的基础上，按照企业需要、职工需求和提高经济效益的原则来，以达到方案的科学性。

　　2、抓好可行性分析，提高竞赛选项的科学性。随着市场竞争的日益加剧，竞赛选项的难度逐渐增大，这就要求竞赛组织者对竞赛的选项进行功能分析。首先要确定该阶段应抓哪些项目的竞赛是必要的；其次必须估算出所需时间的长短及所要达到的竞赛目的；还应估算出组织本次竞赛的成本，以达到用最低的费用和最少的必要劳动取得最佳的经济效益，不断提高劳动竞赛选项的科学性。

　　3、抓住竞赛的特点。随着企业的快速发展和经营机制的不断转换，企业管理体制的变革和现代化管理手段的运用，设置切实可行的竞赛目标。员工具有强烈的劳动积极性，是开展劳动竞赛的前提。要调动员工的生产积极性，就应分析需要，满足需要，把竞赛目标与企业和个人需要紧密结合起来，有针对性地设置切实可行的竞赛目标。设置竞赛目标，要注意讲求科学性、可行性和群众性，做到：一是具体化，即出台的竞赛目标要有量化指标的成分；二是先进性，具有挑战色彩，以调动职工奋发向上的劳动热情，激发职工进取精神。

　　4、建立竞赛指标考核体系，细化考核标准。建立完整的劳动竞赛指标体系，并在竞赛活动中认真进行考核记录，是对竞赛效果进行定量分析评价时必不可少的基础性工作。因此要根据竞赛目标、内容和范围的不同，确定相应的指标考核体系，根据劳动竞赛的类型、内容的不同，按照竞赛目标要求，适时增减必要的考核项目，细化考核指标，使其具体化、明确化，确保劳动竞赛效果考核的科学性。

　　5、认真组织，积极发动，落实竞赛服务措施。开展劳动竞赛要自下而上地发扬民主，动员和组织职工参加企业的各项活动，把发展生产、办好企业变成职工自觉自愿的行动。为此，首先要做好竞赛的宣传发动工作，其次是落实竞赛措施。

　　龙电分公司工会根据生产实际，大力开展了“投产发电一百天”劳动竞赛活动。分公司工会对此项活动进行了周密安排和组织动员，以全面完成班多水电站首台机组投产发电为目标任务，以提升企业管理和精神文明建设水平为重点内容，开展了“比安全生产、比追求卓越、比技术创新、比敬业奉献、比协作配合”为主要内容的劳动竞赛活动。在总结表彰会上，对在竞赛活动中涌现出的先进部室、先进班值、先进个人进行了评选表彰。有力地推动了群众性经济技术创新活动的开展。

　　加强劳动竞赛的监督控制是竞赛产生效益、产生成果的重要一环，没有竞赛过程的监督控制，就没有线、检查指导，进一步完善保障措施。一是在检查指导的过程中，及时反映职工的呼声和建议，统筹安排，及时调整竞赛方向，及时帮助解决实际问题，做好职工思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，充分发挥竞赛导航的作用；二是进一步完善保障措施，为竞赛创造良好的外部环境，扶持竞赛顺利开展，提供最佳服务，提供保障措施，注重职工的生活、安全、和劳动保护，为职工送去温暖；三是竞赛途中公布竞赛成绩，增强透明度，使参赛者人人心中明了，以利找出差距，迎头赶上，形成一个比学赶帮的竞赛气氛。

　　2、及时宣传，树立典型，推广经验，巩固成效。在监督检查中，对出现的典型人物和集体及有代表性的典型作法，及时宣传和推广，树立典型，推广好的做法和经验。对典型人物和集体，还可以以评功记功的形式给予鼓励，既巩固成效，又使参赛者始终处于一种激励状态，不断地实现自我完善。

　　3、收集信息，建立台账，为总结表彰提供可靠依据。信息反馈工作是掌握竞赛脉搏的重要形式之一。需要建

　　立可靠的信息网络，使整个竞赛局面互通有无，达到互相促进、互相学习、互相借鉴、共同提高。运用信息管理的方法，根据信息处理、信息反馈的要求收集信息；运用统计和定量分析，建立数据台账，实事求是按数据说话，按贡献大小评价，论功行赏，为总结表彰提供可靠依据。

　　为落实各项劳动竞赛目标，分公司健全了竞赛活动监督控制考核体系，将劳动竞赛的开展情况纳入相应考核体系进行考核。从而使劳动竞赛活动始终处于受控状态，确保了各阶段的劳动竞赛有计划部署、有跟踪督促、有检查落实。

　　劳动竞赛的后期管理，包括竞赛评比表彰阶段的工作，包括考评、表彰、归档等工作。

　　一是把好考评关。考核和评价是对劳动竞赛成果的检验总结，是对竞赛者精神和心理上的补偿。因此，要组织专门的考评组，按照考核标准，结合个人和集体的实际表现，根据竞赛的内容、竞赛活动中积累的各项统计、报表和有关数据，进行评价，并将竞赛的各种考核数据和企业经济效果方面的指标结合起来进行综合评价，在此基础上作出公正评价，评选出竞赛优胜集体和个人，予以表彰。

　　二是奖励工作。对评选出来的竞赛优胜集体和个人，本着精神鼓励和物质奖励并重的原则，利用会议或召开专门的总结表彰会，发给荣誉证书和物质奖励，并在一定范围内通报表彰，激发员工积极向上的精神。

　　三是归档工作。竞赛表彰奖励后，要对竞赛收集、积累的各种基础资料归档，装订成册，以利查阅和成果的推广应用。

　　现代企业管理，实质上是人的管理。而劳动竞赛是现代企业实行科学管理的有效形式。人的需求是多方面、多层次的，除了生理需要、物质需要和利益需要外，在劳动中还具有心理、精神的需要，如尊重需要、自我实现需要等等。劳动竞赛就是依据人的多层次的需求原理，从充分发挥人的积极因素入手，劳动竞赛包含的不是单一的某项管理，而是融人、财、物、思想、行为管理于一体的企业综合管理，因此，具有很强的凝聚力和群体效应，是实实在在的科学管理方式。在深化改革和市场经济的条件下，需要我们进一步加强劳动竞赛工作，使企业职工通过这一形式，激发起劳动热情和生产积极性，在物质利益上、心理上、精神上得到多方面的满足，从而使劳动竞赛具有源源不断的动力、经久不衰的活力和越来越强的吸引力。

　　1、任仲发，《劳动竞赛是创新原动力》，《新华日报channelId 1 1 1

　　女：男：大家好！女：安全生产是我们公司生存、发展的基础，同时也是我们公司永恒的主题，它关系到经济发展和社会稳定的大局.

　　男：坚持安全第一、保证生产安全稳定，是做大做强我们公司的必然要求，同时也是公司可持续发展的一项长期任务，这是我们光荣的社会责任。因此公司全体员工都有责任、有义务做好安全生产各项工作。

　　女：为了减少和有效的控制各类事故的发生，我们按照安泰热电有限责任公司的统一安排，由政工部、生产部联合举办此次20xx年光明热电公司《安康杯》有奖安全生产知识竞赛活动。

　　男：我们要通过此次竞赛活动，让员工了解掌握安全生产操作知识，避免和预防生产事故的发生，使公司管理者和生产人员都能受到一次生动的安全生产教育，进而提高全体员工的安全生产意识。

　　女：此次《安康杯》安全生产知识竞赛活动得到了上级领导的高度重视，安泰热电公司生产部XXX和满洲里市总工会XXX专程前来参加此次竞赛活动，让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示热烈的欢迎。

　　男：今天担任此次《安康杯》安全生产有奖知识竞赛活动的评委由公司总经理XXX、党总支书记、副经理XX、副经理XX、XX和XX五位领导担任，

　　女：参加本次《安康杯》有奖知识竞赛的代表队分别是科室代表队、运行车间代表队、检修代表队、外网车间代表队和营销部五个代表队、请让我们用热烈的掌声对所有参赛单位队员给予鼓励，并预祝他们取得好成绩。

　　男：下面由我来宣布竞赛规则，此次竞赛答题分为三轮个人必答题、四轮小组必答题和两轮抢答题两轮观众答题、一轮风险题。其中：

　　1、个人必答题：由指定参赛队员答题，其他队员不可以补充，答题正确加10分，答题错误或放弃减10分。

　　2、小组必答题：每组派一名队员进行答题，其他队员可以补充，在规定的时间内答题正确加10分，答题错误或放弃减10分。

　　3、抢答题：在念题的过程中即可抢答，但需要补充没有念完题目，抢上队可由任一队员答题，其他队员不可以补充，答对加10分，答错或回答不上来扣10分。

　　4、风险题：风险题分为20分和30分两种，由参赛队员自由选择题型，指定一名队员答题，其他队员不可以补充，答对加相应分数，答错或放弃扣相应分数

　　女：此次《安康杯》有奖知识竞赛设一等奖一组、二等奖一组、三等奖三组，在竞赛结束时如果出现得分相同的情况，以抢答决出名次，如在比赛中发生争议，由评委做出仲裁。

　　男：好满洲里光明热电公司20xx年《安康杯》有奖知识竞赛现在正式开始，首先是第一轮的小组个人必答题，有请1号桌的第一位选手选题。

　　男：现在竞赛的必答题、抢答题已经进行完毕，让我们看一下各参赛队的得分情况，科室队分、运行队分――等等。

　　下面进行风险题比赛，首先有请目前分数最低的代表队选择风险题型，可在20分、30分题内任选一种，由一名队员进行回答，其它队员不可以补充，请选题。

　　女：现场的评委、观众、各位参赛的选手，满洲里光明热电有限责任公司20xx年《安康杯》安全知识竞赛，经过参赛选手的充分准备，激烈的角逐，比赛的名次已经分出来了，赢得比赛的第一名是XXX对，获得比赛第二名的是XXX，荣获比赛三等奖的是XXX，让我们用热烈的掌声向获奖选手表示热烈的祝贺。

　　男：下面有请公司副经理XX、XX、XX上台为荣获比赛三等奖的选手颁奖，并合影留念。

　　女：下面有请公司党总支书记、副经理XX为获得比赛二等奖的XXX队选手颁奖，并合影留念。

　　男：下面有请公司XXX总经理为赢得比赛一等奖的XXX代表队选手颁奖，并合影留念。

　　女：安全生产是我们公司生存、发展的基础，同时也是我们公司永恒的主题，它关系到经济发展和社会稳定的大局.

　　男：坚持安全第一、保证生产安全稳定，是做大做强我们公司的必然要求，同时 也是公司可持续发展的一项长期任务，这是我们光荣的社会责任。因此公司全体员工都有责任、有义务做好安全生产各项工作。

　　女：为了减少和有效的控制各类事故的发生，我们按照安泰热电有限责任公司的统一安排，由政工部、生产部联合举办此次2005年光明热电公司《安康杯》有奖安全生产知识竞赛活动。

　　男：我们要通过此次竞赛活动，让员工了解掌握安全生产操作知识，避免和预防生产事故的发生，使公司管理者和生产人员都能受到一次生动的安全生产教育，进而提高全体员工的安全生产意识。

　　女：此次《安康杯》安全生产知识竞赛活动得到了上级领导的高度重视，安泰热电公司生产部XXX和满洲里市总工会XXX专程前来参加此次竞赛活动，让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示热烈的欢迎。

　　男：今天担任此次《安康杯》安全生产有奖知识竞赛活动的评委由公司总经理xxx、党总支书记、副经理xxx、副经理、xxx、xxx和xxx五位领导担任，

　　女：参加本次《安康杯》有奖知识竞赛的代表队分别是科室代表队、运行车间代表队、检修代表队、外网车间代表队和营销部五个代表队、请让我们用热烈的掌声对所有参赛单位队员给予鼓励，并预祝他们取得好成绩。

　　男：下面由我来宣布竞赛规则，此次竞赛答题分为三轮个人必答题、四轮小组必答题和两轮抢答题两轮观众答题、一轮风险题。其中：

　　1、 个人必答题：由指定参赛队员答题，其他队员不可以补充，答题正确加10分，答题错误或放弃减10分。

　　2、 小组必答题：每组派一名队员进行答题，其他队员可以补充，在规定的时间内答题正确加10分，答题错误或放弃减10分。

　　3、 抢答题：在念题的过程中即可抢答，但需要补充没有念完题目，抢上队可由任一队员答题，其他队员不可以补充，答对加10分，答错或回答不上来扣10分。

　　4、 风险题：风险题分为20分和30分两种，由参赛队员自由选择题型，指定一名队员答题，其他队员不可以补充，答对加相应分数，答错或放弃扣相应分数

　　女：此次《安康杯》有奖知识竞赛设一等奖一组、二等奖一组、三等奖三组，在竞赛结束时如果出现得分相同的情况，以抢答决出名次，如在比赛中发生争议，由评委做出仲裁。

　　男：好满洲里光明热电公司2005年《安康杯》有奖知识竞赛现在正式开始，首先是第一轮的小组个人必答题，有请1号桌的第一位选手选题。

　　男：现在竞赛的必答题、抢答题已经进行完毕，让我们看一下各参赛队的得分情况，科室队 分、运行队 分――等等。

　　下面进行风险题比赛，首先有请目前分数最低的代表队选择风险题型，可在20分、30分题内任选一种，由一名队员进行回答，其它队员不可以补充，请选题。

　　女：现场的评委、观众、各位参赛的选手，满洲里光明热电有限责任公司2005年《安康杯》安全知识竞赛，经过参赛选手的充分准备，激烈的角逐，比赛的名次已经分出来了，赢得比赛的第一名是XXX对，获得比赛第二名的是XXX，荣获比赛三等奖的是XXX，让我们用热烈的掌声向获奖选手表示热烈的祝贺。

　　男：下面有请公司副经理xx、xx、xx上台为荣获比赛三等奖的选手颁奖，并合影留念。

　　女：下面有请公司党总支书记、副经理xxx为获得比赛二等奖的XXX队选手颁奖，并合影留念。

　　男：下面有请公司xxx总经理为赢得比赛一等奖的XXX代表队选手颁奖，并合影留念。

　　安全竞赛活动方案1今年是全国第九个“安全生产月”，宣传教育的主题是“安全发展，预防为主”，为切实加强宣传教育工作，提高我院安全防范意识，结合我院实际情况，决定在全院范围内举办一次安全生产知识竞赛活动，特制定如下活动方案：

　　财务科、院办公室、总师办、工厂所、建造一所、建筑二所、监理公司、装饰公司、项目管理部、后勤服务中心

　　竞赛分抢答题、必答题、风险题、加赛题、互动答题四种形式。(每个参赛组的基础分为100分)

　　答题方式分为个人抢答题、必答题、小组必答题，每题20分。个人必答题每队每人1题，按选手编号从1-3号轮流作答，答对加20分，答错不得分也不扣分;小组必答题每队共2题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，答对加20分，答错不得分也不扣分。

　　第一阶段答题队可选择由己队作答或指定其他队回答。主持人念完题后才能作答。当选择己队作答时，答对加相应分值，答错扣相应分值;当选择其他队作答时，答题方答对加相应分值，答题方答错出题方加相应分值。

　　此前环节答题结束后，出现相等分数不能确定排名顺序时，分数相同的竞赛组进行加时比赛，每题10分，最终按照得分多少排序。

　　为活跃现场气氛，在每一轮竞赛结束后，由主持人在互动答题库中任选3题由现场其他参加活动人员(竞赛队和竞赛工作人员除外)作答，答对的获得一份纪念品。

　　根据各竞赛队总分设一等奖200元、二等奖100元、三等奖50元安全生产知识竞赛活动方案4篇。对获得前三等奖的参赛队颁发荣誉证书。

　　组织实施本次知识竞赛是开展好全国第九个“安全生产月”活动、扎实开展安全生产相关法律法规宣传教育培训的一种有效形式，同时，各部门要组织选派好参赛人员，做好参赛准备，认真复习竞赛试题。请各单位于6月15日前将各队竞赛人员名单报送院综治办。

　　2、各部门参加活动人员于6月25日上午8:30前进入活动现场，并按照竞赛组指定的位置就位。

　　3、活动现场，请各参加人员注意现场纪律，不得大声喧哗、吵闹，并将手机调整到震动选项，也不得在活动现场随意走动。

　　安全竞赛活动方案2一、活动目的：全员参与，营造质量氛围，提高全员质量意识

　　四、团队组成：开发办代表队、冲压代表队、五金代表队、电焊代表队、后勤联队(包括热处理、下料车间)、质管科代表队。

　　六、竞赛范围：由策划小组在9月5日前出150道左右的题目发给大家进行学习，竞赛题目在此内选，但形式可以不限，另有12道题不事前通报。

　　七、竞赛题型：必答题(每组5题，总计30题)、抢答题(总计20题)，风险题(每组5题，总计30题)。

　　八、奖项设置：一个一等奖，一个二等奖，三个鼓励奖，优秀答题手一名(个人)，观众纪念奖若干名。

　　冲压代表队在龚有琴处报名，五金代表队在陈芳处报名，电焊车间代表队在吴柳处报名，后勤代表对在倪慧处报名，开发办代表队在刘显梅处报名，质管科代表队在翁平处报名。对于报名人数较多的，由各部门负责人内部再自行组织进行选拔，后勤联队由李满宏负责。并将参赛名单9月4日前报质管科翁平处。

　　2、必答题由各代表队选(则)择题组，每组5题，每答对一题得10分，答错不得分。

　　3、抢答题20题，由各代表队按(铃)抢答器抢答，答对一题得10分，答错扣10分，并由其它代表队继续抢答。

　　4、风险题由各代表队选则题组，每组5题，每题20分，答对得20分，答错扣20分。

　　5、答题结束，按各代表队得分确定名次，并按答题量、思维敏捷为标准评选一名优秀答题手。

　　按照国务院《关于印发质量发展纲要(20__-20__年)的通知(国发〔20__〕9号)》，深入贯彻落实国务院《质量发展纲要(20__—20__年)》，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，深入开展群众性质量活动，推进建设质量强国，以及经理部下发《关于开展20__年“质量月”活动的通知》，我项目积极组织举办质量月知识竞赛活动。

　　增加同志们在质量方面的专业知识，同时增强同志们的质量意识，提高工程质量。

　　2、各代表队基本分为100分，在此基础上通过竞赛进行增、减，比赛结束时依据各代表队得分的高低排定名次。

　　3、本次竞赛试题分个人必答题、团队必答题、抢答题、风险题和加赛题五种，每队基础分为100分。

　　个人必答题(2轮)、团体必答题(4轮)、抢答题、风险题(1轮)，加赛题为抢答题型。

　　2、个人必答题:共40题，按1~4组，每组按1~4号选手进行答题，选手需起立选题并进行作答，作答时队友不可提示，否则按回答错误处理。

　　2、团队必答题:共20题，按1~4组进行，每组指定一名选手起立选题并进行作答，作答时队友可提示或进行补充。

　　1、抢答题共30题，每题10分，答对加10分，答错扣10分，每题答题时间不得超过30秒，违者视作答错，扣代表队10分。

　　2、抢答题采用主持人预备方式:主持人念完题说开始后，各代表队方可举手抢答，否则视为犯规，扣代表队10分，答错扣10分;

　　或者代表队在主持人念题过程中抢答，抢答是无效的，代表队抢答违例扣10分，并失去该题答题资格。

　　3、获得抢答权的代表队自行委派1名选手起立作答，答题时同台队员可以相互商量、提示和补充,答完题应说回答完毕后方可坐下。

　　1、抢答题共6题，每题30分，具体得分由仲裁组给出，每题答题时间不得超过1分钟。

　　2、风险题按1-4号台的顺序，只进行一轮，分别由1-4号代表队自行委派1名选手选题并作答，作答时队友可提示或进行补充。

　　3、题目一经选定便不得更改，回答正确增加相应分数，回答错误扣除相应分数。

　　1、风险题比赛结束后，如果有两支以上代表队积分相等而不能确定名次时，积分相等的代表队将进行附加赛。

　　1.团队必答题中填空题多空的错一空扣10分，内容与答案有出入由仲裁组判定是否正确。

　　为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20__年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。

　　以公司总部职业健康和安全政策及20__年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。

　　各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。

　　“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项年度考核记为零分。

　　二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。

　　负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。

　　负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

　　负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

　　负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

　　根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

　　技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。

　　1、以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;

　　专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。

　　液压支架操作工：《液压支架操作工》(神东技能鉴定站编印)、《液压支架工》(煤炭工业出版社)。

　　八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手奖励1000元，二等奖的选手奖励800元，三等奖的选手奖励500元。

　　(一)各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，积极提供学习和训练机会，做好参赛相关准备工作。

　　7月，世界三大电子竞技中的ESwC(电子竞技世界杯)、wCG(世界电子竞技大赛)中国赛事尘埃落定。“电子竞技”这个名词似乎已经被越来越多的人所接受。与传统的竞技类体育运动相似，电子竞技也拥有合理的对抗，在公开、公平、公正的环境下进行，来自人和人之间的比较乐趣。

　　第四届2008W CG中国区比赛刚于7月27日在上海落幕，获奖选手将于11月参加德国举行的世界总决赛。今年的WCG2008中国总决赛选手阵容与往年相比异常强大，WCG中国主办方NeoTV为了将比赛办到最好，全力打造了WCG史上最强解说阵容，包揽国内最当红的解说团队和一些圈内权威人士。比赛包括星际争霸、魔兽争霸、反恐精英、FIFA足球、QQ飞车、穿越火线、DOTA All Stars七大赛事，而此次比赛获奖的中国选手将于11月赴德国参加国际争霸、魔兽争霸、反恐精英和FIFA足球赛事。

　　WCG三星电子杯世界电子竞技大赛是全球规模最大、参与人数最多、推广最为成功的赛事之一，素有“电子竞技运动奥运会”的美誉，WCG的主办方将其定位在全球性的电子竞技奥运盛会。大赛以“Beyond The Game”为口号，是一个以奥林匹克运动会形式筹办的电子运动会，以推动电子竞技的全球发展为目标，旨在促进人们在网络时代的沟通、互动和交流，促进人类生活的和谐与愉快。

　　第一届WCG在韩国首都汉城举行，中国选手马天元和韦奇迪夺得星际争霸2v2项目冠军，从此，WCG成为中国电子竞技玩家心目中的圣殿。2005年魔兽争霸选手SKY――李晓峰，在新加坡夺得了中国WCG第一块单人项目金牌，改写了中国选手在国际电子竞技大赛上的历史。2006年，SKY又在意大利蒙扎卫冕成功，成为第一位卫冕魔兽冠军的选手，也因此进入WCG名人堂。

　　WCG自2000年开办至今吸引了无数电子竞技游戏爱好者的参与，也得到了广大玩家、媒体和业界的一致好评。去年，WCG在中国吸引了4200多名选手参加了全国的地区选拔赛，官方网站在短短的时间内访问量就超过了1000万人次。“WCG世界电竞大赛”近日获得吉尼斯世界纪录认可为全球最大的游戏比赛，预定将在2009年吉尼斯世界纪录大全中正式记录。

　　和WCG齐名的另一国际电竞赛事――ESWC中国赛区也于今年7月21日在无锡顺利举行。被称为“电子运动世界杯”的ESWC于2002年在法国创立，在世界范围内获得了广泛好评和赞誉，每年的夏季都有70多个国家数十万的电竞爱好者前往法国，在那里等待为期一周的狂欢和超过20万美元的奖金。在ESWC 2007世界总决赛上，中国选手SKY以及女子CS战队E-HONOR获得亚军，创造了中国选手在ESW C总决赛历史上的两个最好成绩。今年中国赛区的获奖选手也将奔赴法国，去参加这个国际电竞游戏上的又一盛宴。

　　除此之外，7月29日由华硕电脑、英特尔公司和微软公司全程赞助的电子竞技赛事WGT2008，在北京星光剧场启动并向全国电竞爱好者广发英雄帖。今年的WGT2008在延续去年的经典赛事的同时还新增了极具人气和创意的MOD大赛，根据玩家的热衷程度加入了强调团体竞技性的DOTA项目和观赏性极强的实况足球，还有将DIY精神发挥到极致的超频比赛，可以说在游戏竞技和硬件DIY上都增加了更多元素和新鲜看点。MOD和超频的加入让品牌宣传得以更好地渗透到赛事当中，形成了相互依托的关系。在赛区分布上，WGT2008为满足广大玩家的需求，在国内共设立7个分赛区，覆盖了我国绝大部分电子竞技发达地区，实行线上线下相结合的选拔方式，最大限度地保证了国内电子竞技爱好者都能够顺利地报名参赛。

　　电子竞技经过多年的发展，已经逐渐显现繁荣景象，选手水平及比赛的质量越来越高，同时电子竞技爱好者也是越来越多，奖金也已经达到了非常可观的地步。其中，赛事之一的穿越火线元，对分赛区的获奖者还有高级游戏配件等奖品。此外，历年的电子竞技比赛还得到了三星、微软、AMD等国际知名电子品牌的赞助，为比赛提供高质量高水准的技术支持。

　　目前国内最具实力与影响力的电子竞技平台――浩方对战平台抛出橄榄枝，并于2008年4月24日携手CIG(中国电子竞技大会)宣布共同举办本次电子竞技游戏的盛大赛事――“我们的奥运”全民数字体育工艺活动之全国电子竞技大赛。这无异为中国的电竞玩家搭建了展示激情的大舞台，给了他们一个刺激和炫目的展示空间。身为中国电子竞技行业的领头羊，浩方对本届赛事信心十足，他们深信此次活动能够充分地利用游戏和竞技产品数字娱乐的特性，吸引更多的玩家和民众参与到本届赛事中来，从而使更多人加入支持和关注2008北京奥运的行列，以奥运精神拉动我国电子竞技事业的发展。

　　浩方CEO梁咏伦说，“电子竞技是体育概念的延伸，是与动漫、网络、科技等多种元素相结合的新兴的时代体育运动，具备了信息技术时代特点和体育的内涵精神，非常高兴能有机会与中国资深电子竞技赛事机构CIG合作，利用浩方拥有庞大的电子竞技用户资源和高等级赛事的组办经验，为中国的广大电子竞技玩家奉献一场精彩的比赛，同时使大家在‘我们的奥运’主题活动中进一步体验数字体育的精神。”

　　在技术资源方面，WGT2008得到了华硕电脑和英特尔公司鼎力支持，华硕电脑和英特尔公司将把其最顶尖的设备投入到赛事当中，利用其强大的资源优势，为WGT保驾护航，精良的设备必将给游戏玩家带来更完美的游戏感受。同时今年WGT也获得了微软的支持，软硬件巨头同时赞助一项电竞赛事并不多见。各大品牌的长期支持，证明了这绝不是厂商一时兴起的做秀，它们是看中了国内电竞行业巨大的发展潜力，为电竞产业的发展提供一个良好的契机，最终实现品牌和赛事的双赢。这也体现了华硕电脑和英特尔公司作为国际一线品牌远见卓识的战略眼光。

　　在今年6月30日举行的“戴尔为你征服”魔兽争霸大赛中，专为游戏玩家设计的戴尔XPS M1730拥有超凡游戏性能。全球第一台采用Ageia移动PhysX处理器的笔记本电脑，实现优美的实时动作和反应效果，便于玩家的任意技 术发挥；超强计算性能的可超频终极版英特尔酷睿2双核处理器，支持双硬盘驱动器，实现超快访问速度；采用内置Logitech游戏面板的笔记本电脑，拥有世界最尖端的工业设计；完善的无线联接、戴尔专有的Wi-Fi捕捉器、全高清17寸宽屏液晶显示器和蓝光驱动器、双耳机插孔、噪音分离耳塞、便携的媒体遥控器、5.1声道输出环绕声……这些顶级装备给玩家带来至尊的娱乐体验。

　　就在不久前，可口可乐赞助中国CS世界冠军wNv-Gaming，麦当劳携手世界最大电竞比赛之一的WSVG，美国军方对全球游戏联盟――GGL投资200万美元试图与年轻人沟通，三星、AMD、英特尔等也相继投入到电竞游戏行列。2006年4月，凤凰卫视《鲁豫有约》还专门制作了一期针对电子竞技选手的访谈节目，节目邀请了著名电竞选手孟阳、魔兽世界冠军SKY以及wNv.gaming。电子竞技游戏已不再是过去人们眼中不务正业的娱乐游戏，它受到越来越多人的关注，已走向高端化、技术化、国际化。

　　电子竞技收获着越来越高的关注度。然而，由于受到网络游戏的影响，它被国家广电总局在开路电视上禁播。电视对电子竞技的封杀并没有影响它的发展力度，近几年来，网络视频直播成为电竞传播方式的另一港湾，电竞运动正在通过互联网这一更广泛的平台成长壮大。

　　在2005年至2007年之间，中国的电子竞技市场蓬勃发展，在此期间每年全国性质的电子竞技大赛都会达到10到15个。同时期也产生了很多视频直播团队及公司，例如Gamebank、Y-Channel、ROX、GTV、NEOTV等，以及在数字频道中诞生的GTV、Gamestv等。而为这些视频转播商提供的平台则有PPLive、PPStream、UUSee等视频网站。

　　WCG主办方之一NeoTV，花费巨额资金购买了WCG世界区总决赛的转播权，在2006年――2007年，NeoTV成功直播了两届WCG中国区赛事，纵贯中国15个重点城市，转播46场比赛近60场节目，超过3200万人次通过互联网收看了大赛。2008年，腾讯QQ直播平台作为“WCG官方唯一指定中国区网络直播平台”，为广大游戏爱好者提供这一赛事的独家网络直播。

　　如今，电子竞技正向着平民化、大众化、普及化和娱乐化的方向发展，这决定了其首先应该成为一种全民性的互动娱乐活动，只有在拥有了形成相当规模的参与和关注人群之后，作为体育竞技项目的电子竞技才能真正获得繁荣，而休闲游戏为电子竞技运动带来的正是电子竞技所渴望的人气与关注度。

　　从赛事规模来看，深圳这次全国电子竞技公开赛的组织力度还是很强大的，无论是场馆、宣传、出席领导还是媒体邀请上，基本都是电子竞技中很高的规格。不过从现场观众的情况来看，显然并不算一次特别有人气的赛事。事实上，除了早期的CEG，用传统体育方式来运作电子竞技的情况大多数都不理想，cEG到后期也不得不面临稀少的观众的尴尬处境，最终由于各种原因搁浅。

　　这或许并不能仅仅归结到主办方的问题，以传统体育的模式复制到电子竞技赛事的时候往往会出现水土不服的现象。

　　首先就是互动性的问题。很多人去现场观看电子竞技比赛，主要的目的无非看明星选手、体验现场气氛，而体育馆稍显封闭和限制的空间让玩家与选手之间拉开了不少距离。作为一个公共场合，大型体育馆也很难有小场馆那样自由和热烈的气氛。在互动性方面，由于受到场地的限制，除了看正在直播的比赛之外，似乎什么都不能做。如果这些比赛不是自己所喜欢的或者打得比较乏味，那么离场似乎是唯一的选择。

　　其次就是项目的纯粹性。从目前电子竞技来说，单一的项目反而更能吸引人气。比如韩国的星际联赛，他们只做星际，却达到了电子竞技行业中前所未有的高度，再比如早期的PGL，针对中国市场力推魔兽，也打造了属于自己的辉煌。而类似这样全国电子竞技大赛的举办，由于其自身的定位，它的比赛项目肯定不止一个。在主流的电子竞技项目中，受欢迎的项目只有少数的几个，这就意味着这类的大赛不得不处理好一些冷场项目的编排。如果处理不当，再加上体育馆互动性差的缺点，观众的流失、对赛事好感度降低的现象自然层出不穷。

　　第三就是观众的稳定性。深圳全国公开赛期间，比赛时间大概是早上10点到下午5点，这个时间跨度非常大，甚至还要考虑中途出去吃饭的问题。我们知道主流的体育项目，比如足球和篮球，比赛时间一般都控制在3小时以内的，因为观众的情绪是不可能一直保持在一个高度的。过长的比赛时间，没有任何选择余地的主舞台模式，让大多数观众都只是选择性的观看，这样造成的整体效果就是体育馆一直有人进进出出，不仅很难聚集起人气，也使场面显得比较混乱。

　　中国的电子竞技在2003年被宣传成为国家正式开展的体育项目之后，各类大型赛事也纷纷开始崭露头角，这其中大多数都是在体育馆举办的，比如CEG、CET以及早期的WCG、ESWC中国区的比赛，从这些赛事当年的举办效果来看，体育馆模式下的电子竞技赛事确实存在着一些弊端。这里还有一个生动的例子，NeoTV在接手WCG中国区之后，2008年在上海市一个体育馆承办了该年度的WCG中国区比赛，但是这届赛事并不算成功，人们在记忆中恐怕也只记得2008年WCG中国区Sky小组未能出线年，NeoTV将比赛场地带到了上海光大会展中心，以类似Chinajoy的展会形式举办了这届WCG中国区的比赛，取得的效果是惊人的。展馆的开放性、展台的丰富多样的活动、Showgirl的引八等等元素让WCG中国区一下子焕发出了活力，配合2009年成都世界总决赛的预热节目，本届WCG确实给现场观众留下了许多美好的回忆，也逐渐得到越来越多人的认可。

　　在这些年的电子竞技生涯中。我和很多电竞人一样都以电子竞技成为体育项目而感到欣慰，或者更直接点来说，这也是奋斗的动力之一。但无论从现实还是感觉上来说，初级阶段的电子竞技还无法达到一个体育项目该有的条件，甚至一厢情愿的走体育发展的路线也未必就显得台情台理。在世界上很多的地方，电子竞技不是一项体育赛事，甚至没有一个叫做“电子竞技”这样确切的名词，但是他们的电竞大赛却像是游戏者的大型聚会，每个人都可以享受其中的乐趣。而将电子竞技当做体育赛事来运作，无形中给这个时代的新锐加上了传统的枷锁，很多创意和元素都无法实现。这必然是一个严重的损失。何况，娱乐化的电子竞技并非没有市场，反而在开拓不同领域的台作方面有着更大的潜力。

　　从行业的角度来看，“体育”化的电子竞技可能会对行业的正确自我认知产生影响。“体育”一直是电竞媒体传播电竞的“总领方针政策”。在我们从小到大看过的电竞报道里，有关世界冠军、中国骄傲的字句层出不穷。这种行业内普遍的自我暗示的情绪也造就了中国目前带有功利性质的电子竞技环境，所造成的结果就是大量大、空、泛的内容层出不穷，所有的问题都归结于“政府不支持”，所有的结论不外乎“电竞还是有很前途”，媒体忽悠玩家、组委会忽悠厂商。可是，谁没有长大的时候呢?或许很快那些步八社会的玩家就发现当年那些誓死捍卫电竞的圣斗士们都纷纷转投其他高薪行业、那些掏了大把钱的赞助商们也发现真实的场面并没有PPT上那样的诱人，于是这个行业就好像坐上了过山车一样起起伏伏。这些年过去了，我们没有内容、没有变革，没有合作，没有静下心来推敲和反思的习惯，有的只是“电竞加人亚运会”、“广电解禁电子竞技”这样全民期待救世主的场面。这不能不说是一个理想主义者的悲哀。

　　针对电务公司工程点多线长，涉及面广，即将交工项目较多，各种资源严重不足的实际情况，我们全面贯彻落实科学发展观，以集团公司“五会”精神为引领，以增强企业自主创新能力、打造一流精品工程、树立企业新形象、提高员工综合素质、推动公司快速发展为主线，以员工为主体，以重点工程项目为主阵地，进一步发挥广大员工的聪明才智，强化企业管理、降低管理成本，提高经济效益，强化安全管理，全力打造优质、安全、环保、节约型的工程项目，通过开展“大干三个月、决胜黄金期”的劳动竞赛活动，进一步激发广大员工“忠诚电务、热爱电务、扎根电务、奉献电务、建功立业在电务”的工作热情，充分展现新时期电务员工创先争优的主人翁意识，形成学赶先进创一流、创新活动促发展的企业氛围，促进公司各项工作不断发展。

　　观念新，百事新，意识变，行动变。我们经过召开会议组织大家讨论，使大家认识到：。劳动竞赛做为促进生产力发展的一种有效形式，其最终目的正是为了实现对国家集体和个人利益的整体维护。俗话说:“大河有水小河满，大河无水小河干”。维护了国家集体的整体利益，职工的具体利益也一定能真正落到实处。在向现代企业过渡的过程中，企业中的现代科学管理自有其重要地位和作用，但劳动竞赛过程中体现出来的对职工群众的精神教育作用与首创精神的发挥，则是现代管理难以预测和协调的，从这个意义上说，在市场经济条件下劳动竞赛不仅没过时，相反更有必要，更能实现国家、集体和个人利益的利益共享，其地位也是其他手段和方式所无法替代的。认识到：开展员工劳动竞赛活动是加快推动公司走质量效益型企业的重要载体，各级组织要把深化员工劳动竞赛作为企业又好又快发展的突破口和着力点，努力实现群众性建功立业活动的创新发展。通过发动教育，进一步提高了干部职工对开展劳动竞赛的重要性和必要性的思想认识，同时，增强开展劳动竞赛的自觉性和积极性，全身心的投入到劳动竞赛的活动之中。

　　同时，为确保竞赛活动取得实效，电务公司各项目部高度重视，分别成立了以项目经理和书记为组长的项目劳动竞赛活动领导小组，召开了动员大会，明确了任务和要求，科学安排施工，精心组织生产，切实做到以周保月，以月保季度，确保施工计划的顺利完成。项目部还进一步加强了施工管理，从严控制，按月考核，确保安全生产，质量创优，文明施工，打造精品工程，从而，为开展劳动竞赛提纲了有力的组织平台和领导后盾。

　　首先，在前期宣传上，各单位在公司动员会议之后，大造声势，充分利用宣传栏、黑板报、内部简报等阵地，采取悬挂条幅、刷写标语、插红旗等形式，进行了广泛宣传发动，宣传公司2010年生产经营目标，并围绕年度目标，结合本单位实际，组织开展各种形式的劳动竞赛，发动员工广泛参与，创造优异成绩，为公司的改革发展建功立业。广大干部职工群情振奋，纷纷写出决心书和请战书，表示坚决完成任务，创造佳绩。

　　其次，为了在企业员工中深化劳动竞赛，充分体现工会组织凝聚员工智慧力量、激发员工劳动热情的特有优势。公司所属各项目部组织积极响应，坚持从项目实际情况出发，从员工群众的愿望出发，不断创新劳动竞赛的形式和内容，通过多种形式的技术革新、技术协作、发明创造、技术比武、合理化建议等活动推动企业提高自主创新能力和科学管理水平，促进企业创新发展模式和提高市场竞争力，以员工队伍技术素质的全面提升和劳动热情的充分激发为保证，全力推动企业向着高端化、高质化、高新化方向发展。

　　再次，明确竞赛内容，贴近中心。要求紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。一是广泛开展各种形式的安全生产劳动竞赛，提高员工的安全生产意识、工作技能和自救能力。各项目部要结合本项目实际，深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，重点抓好安全技能知识培训、安全应急演练和安全操作规程；进一步提高广大职工的安全健康意识和素质；提高安全健康技能；提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、违章指挥的主动性和积极性；真正将安全责任落实到人，使安全生产责任制贯穿活动全过程，做到源头维权、主动维权。公司工会、安质部、工程部将结合各项目进展情况，定期对项目开展活动进行阶段性监督检查，确保竞赛活动落到实。二是开展以“提高职工技能，促进和谐项目”为活动主题，各项目在专业技术工种中开展劳动技能竞赛，提高员工劳动技能、业务技术素质。公司工会将会同人力资源部、工程部等部门将根据各项目活动开展情况，适时在公司范围内开展通信、信号、电力、接触网、电焊工种操作项目的技能比赛。三是开展在建项目目标任务竞赛。为充分调动广大员工的积极性和创造性，动员组织员工积极为完成在建项目目标任务建功立业，以创先争优为目标，以文明施工、科学管理为重点，抓质量、保安全、促进度、创效益，为在建项目的顺利发展，优质高效完成目标任务作出积极贡献。各项目在活动期间制定工期形象计划，报公司相关业务部门，确保按时保质完成。

　　实践证明，市场经济条件下企业开展劳动竞赛必须以务实的态度，从抓好基础工作入手，立足新内容，研究新方法，重视竞赛过程管理，不断完善竞赛管理措施，努力探索出一条符合市场经济形势下的新的竞赛机制和模式。

　　结合各个基层单位实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织员工实施，鼓励广大员工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益，各项目作业队、班组要在活动中发挥“导师带徒”的目标作用，努力提高个人综合素质和班组的整体作业水平。并且竞赛细则进行认真考核，严格标准，力求达标。

　　要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成团结协作奋发向上的氛围；要与“创建学习型企业，争当学习员工”活动结合起来，增强员工的创新意识；要与企业科学管理结合起来，加大激励力度，奖励先进，鼓励先锋，确保活动稳步推进，取得实效。

　　要求各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果随时上报公司竞赛办公室。竞赛办公室将组织对活动全程的跟踪检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期在公司网站和公司报上公开活动开展情况，竞赛委员会将根据日常考核情况进行评比表彰，评选出先进单位，对前三名进行表彰奖励，并且在好的单位召开现场会，通过推广先进单位活动经验，带动全公司不断引向深入。